Développer un réseau d’excellence
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Idées directrices de cette rubrique à venir
Innovations et disruptions
Il deviendra dans très peu de temps impossible de se distinguer de la masse si nous n’anticipons pas.
Et la Toile, nouveau tissu économique où il faut être et se déployer, est inondée de sites aux contenus plus indigents et inutiles les uns que les autres.
Nous devons jeter notre ancien tableau de bord qui ne nous permet plus d’appréhender la réalité,
ni de bien vivre dans ce monde complexe où tout change à toute allure. Ce nouveau paradigme
de coopération fait émerger des alliances inédites au sein de nouveaux espaces informels
Construire un nouveau moteur d'innovation
"Si collectivement, en tant qu'entreprise, nous ne commençons pas à changer maintenant,
nous ne serons plus là demain". Paul Poman, PDG Unilver.
Les anciens modèles de l'innovation sont en train de tomber en panne.
L'Occident doit construire un nouveau moteur d'innovation qui lui permette
d'innover plus vite, mieux et moins cher. Pour ce faire, les entreprises
occidentales cherchent de nouvelles sources d'inspiration.
On n'a que l'âge de ses projets
Avec l'allongement de la durée de vie, on peut par exemple imaginer de changer de métier
à partir de 60 ou 65 ans. On ne va tout de même pas passer 40 ans à la retraite !
Mettre de nouvelles personnes sur sa route pour se préparer plusieurs
projets professionnels et plusieurs projets d'épanouissement personnel, c'est ainsi qu'on lutte le plus efficacement contre le vieillissement
Développer un réseau d'excellence
La passion transforme le nombre de défauts et d'obstacles en milliers d'opportunités,
ce que les industriels appellent l'excellence. L'excellence élimine la concurrence et les optimistes
n'attendent pas d’être au pied du mur pour agir. Pour eux, l’avenir, ce n’est pas demain.
C’est déjà aujourd’hui. Si l’on sait voir ce qui est là, on comprendra demain et nous ne serons pas
démunis face aux choix qui se présenteront à nous et que nous transformerons en opportunités.
Hier : "Faire plus avec plus". Aujourd'hui et demain : "faire plus avec moins".
Créer des solutions simples mais efficaces.
Dans un monde complexe et incertain, tumultueux et instable comme le monde économique actuel,
l'innovation est le premier de tous les facteurs de survie. Et pas seulement l'innovation commerciale
qui concerne les nouveaux produits, les nouvelles cibles et les nouveaux canaux de distribution.
Il s'agit de l'innovation au sens le plus large et le plus profond. Innovation en tout. Innovation géniale,
parfois, mais surtout innovation banale, quotidienne, humble, modeste.
Un monde est en train de mourir sous nos yeux, sans que les principaux dirigeants des pays occidentaux
ne s'en rendent réellement compte. Un autre est en train de naître.
Tous les grands modèles, politiques, environnementaux, économiques, sociétaux, idéologiques qui ont sous-tendu
l’élaboration de nos sociétés modernes jusqu’à présent, vont devoir être réinventés. Nous quittons un monde
pour renaître dans un nouveau monde en train d'émerger que nous co-construisons chaque jour.
En être conscient est essentiel.
Engager plus de cerveaux
Exemple : aujourd'hui il existe une multitude de gabarits pré-programmés pour que chacun
puisse réaliser son propre site Internet.
A l'arrivée la Toile est inondée de sites aux contenus plus indigents et inutiles les uns que les autres.
Internet est devenu, majoritairement, une poubelle informationnelle à usage populaire.
Combien de sites ineptes ou vulgaires ou nuisibles ou narcissiques ou nombrilistes ? Combien de blogs
et forums pour débats stériles et ignares entre analphabètes anonymes ?
Il devra donc y avoir deux Internets : les jeux du cirque d'une part, les bibliothèques de sagesse
et d'intelligence d'autre part.
Valeur ajoutée
La véritable valeur ajoutée d'un site est ce qui ne peut pas être automatisé et numérisé.
Les compétences cruciales d'un prestataire sont dans son instinct créatif, son sens de la stratégie et
son flair artistique. Il vend des solutions inspirées, de la personnalité et de la valeur d'usage.
En schématisant : il ne suffit plus de vendre de la glace à la vanille, il faut avoir quelque chose d'unique
à proposer. Tout est affaire d'imagination.
La créativité est avant tout un état d'esprit
Ne jamais se contenter de ce qui est et toujours penser mieux, penser plus, penser autre.
Il ne s'agit pas d'innover pour innover, il s'agit de cultiver une vigilance éveillée et lucide
qui puisse déceler la moindre tendance, le moindre signal faible et y réagir vite :
être sur la vague juste avant qu'elle ne commence à déferler.
Le sens de l'innovation et les talents de créativité ne se décrètent évidemment pas. Ils se cultivent
dans la durée, ils doivent devenir un état d'esprit. Cela appelle un style de pilotage bâti sur la confiance,
la reconnaissance, sur le goût de la progression et la tolérance au changement,
sur l'enthousiasme et la passion, sur le sens du temps et de l'intuition lucide.
L'esprit de créativité est tout le contraire de l'esprit de facilité si cher à notre époque mais qui nous mène désormais à une impasse.
L'esprit créatif réclame de l'intelligence, beaucoup d'intelligence.
Nul robot - humain ou mécanique - n'y est ni n'y sera jamais apte.
Si l'intelligence est l'aptitude à relier les idées entre elles, l'intelligence créative est l'art de relier de façon
originale des morceaux d'idées préalablement bien digérés, bien compris.
On ne créé rien à partir de rien : être à la fois rebelle et soumis
Créer c'est assembler nouvellement, c'est engendrer et faire émaner du neuf au départ de l'ancien.
Pour créer il faut d'abord connaître. Un bon chercheur est avant tout un être rebelle
qui ne se satisfait pas de la réponse donnée à sa question. Mais un bon chercheur
c'est aussi un étudiant sérieux qui a ingurgité respectueusement une grande quantité de savoirs.
Il est donc un être paradoxal, à la fois rebelle et soumis, iconoclaste et respectueux.
Il en va de même pour une entreprise, une équipe ou une personne créative : à la fois rebelles et respectueuses.
Apprendre à nager dans les paradoxes
Etre conforme à la norme sociale, cela revient à réussir à rater sa vie. Les médias sont une source profonde de conformité et conditionnent nos pensées. Mais "plus vous essayez de rentrer dans le moule, plus vous ressemblerez à une tarte".
Les innovations technologiques qui réussiront seront celles qui permettront de vivre les paradoxes
Collaboration en réseau et pollinisation
Les meilleures entreprises sont les meilleures collaboratrices. Tout passe par la collaboration
pour une raison bien simple : les nouveaux domaines de création de valeur deviennent si
complexes qu'aucune firme ne peut les maîtriser seule.
La somme des connaissances accumulées entre 1950 et 2000 est supérieure à la somme de celles accumulées depuis l'origine de l'humanité jusqu'en 1950.
Les nouveaux emplois appartiendront aux professionnels de la synthèse parce que plus les domaines
sont connectés entre eux, plus l'innovation dépendra de la réunion de différentes spécialités en combinaisons nouvelles.
La clé du succès repose dans l'implication des individus dans le projet. Dans ce processus, les individus construisent un être collectif à travers un projet et le rôle clé revient à celui qui fait circuler l'information.
Notoriété / visibilité
La communication est un des moteurs majeurs des entreprises modernes,
mais on est désormais loin de la pub et ses cortèges de slogans pour analphabètes.
La pub apporte, parfois, de la visibilité. Mais jamais de la notoriété. De plus en plus, c'est la notoriété
qui devient le facteur clé de la décision. Dans un monde saturé d'informations, la pub devient de plus en plus onéreuse car de moins en moins efficace et de moins en moins crédible.
L’heure est aux investissements copieux en sites internet intelligents et bien référencés, en réseau avec des partenaires de confiance ayant un projet commun, mais chacun restant autonome (ce qui ne signifie pas indépendant).
Référencement des sites Internet
Le référencement efficace des sites nécessite également d’anticiper pour résister à ces innombrables plateformes qui envahissent le web et proposent des prestations sans aucune valeur ajoutée ni
aucune pérennité de résultats. Ce sont des investissements à perte et certains détournent le référencement de leurs clients, d’autres détournent les patients. Dans ce cas, il ne peut y avoir aucune déontologie, forcément. Sans parler des innombrables méthodes frauduleuses pour gagner en visibilité tout en ruinant les efforts et les investissements de plusieurs années de travail.
Nouveaux outils, nouvelles règles du jeu
La seule manière de contourner ce nouveau fléau : développer un réseau d’excellence.
Une grosse majorité de professions a été ravagée, il faut reprendre nos activités en main.
Dans le déluge technologique omniprésent, les innovations planétaires plus ou moins futiles envahissent nos vies souvent malgré nous. La technolâtrie est devenue techno-zombification.
Trop de tout, trop d'outils inadaptés, trop de messages... la densification informationnelle nécessite des technologies efficaces et robustes qui permettent le traitement en masse et la transmission rapide de gros volumes d'informations.
Loin de la technocratie ambiante, des gadgets numériques et des machines à lobotomiser, la porte s'ouvre sur un nouveau champ qui appelle de nouveaux outils, de nouveaux concepts. Conçus pour assurer une interopérabilité maximale, ces nouveaux outils minimalistes mais puissants sont conçus pour apporter flexibilité et souplesse
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